為了幫助新員工更好地了解蘇美達的發(fā)展歷程，更快地融入企業(yè)文化，塑造職業(yè)化狀態(tài)，提高團隊合作意識，增進彼此間的交流，每年針對校園招聘和社會招聘的新員工分別開展春秋兩季的旨在快速幫助他們實現(xiàn)由職場人向蘇美達人的轉(zhuǎn)變的專項品牌培訓(xùn)。

為了幫助新員工更好地了解蘇美達的發(fā)展歷程，更快地融入企業(yè)文化，塑造職業(yè)化狀態(tài)，提高團隊合作意識，增進彼此間的交流，每年針對校園招聘和社會招聘的新員工分別開展春秋兩季的旨在快速幫助他們實現(xiàn)由職場人向蘇美達人的轉(zhuǎn)變的專項品牌培訓(xùn)。

為了幫助新員工更好地了解蘇美達的發(fā)展歷程，更快地融入企業(yè)文化，塑造職業(yè)化狀態(tài)，提高團隊合作意識，增進彼此間的交流，每年針對校園招聘和社會招聘的新員工分別開展春秋兩季的旨在快速幫助他們實現(xiàn)由職場人向蘇美達人的轉(zhuǎn)變的專項品牌培訓(xùn)。

為了幫助新員工更好地了解蘇美達的發(fā)展歷程，更快地融入企業(yè)文化，塑造職業(yè)化狀態(tài)，提高團隊合作意識，增進彼此間的交流，每年針對校園招聘和社會招聘的新員工分別開展春秋兩季的旨在快速幫助他們實現(xiàn)由職場人向蘇美達人的轉(zhuǎn)變的專項品牌培訓(xùn)。

為進一步提升公司青年高潛人才的綜合素質(zhì)與能力，加強90后優(yōu)秀青年高潛人才的培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，打造一支數(shù)量充足、充滿活力、富于創(chuàng)新、與時俱進的青年高潛人才隊伍，為公司“卓越長青 富足有愛”的愿景提供豐富的“源頭活水”，有計劃性開展的針對優(yōu)秀青年人才的專項品牌培訓(xùn)。

為進一步提升公司年輕干部的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，加強公司80后年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，打造一支企業(yè)中高層管理后備干部，公司面向一線青年經(jīng)理人開展的專項品牌培訓(xùn)。

為進一步提升公司年輕干部的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，加強公司80后年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，打造一支企業(yè)中高層管理后備干部，公司面向一線青年經(jīng)理人開展的專項品牌培訓(xùn)。

為提升公司中高層管理人員戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與執(zhí)行能力，延伸思維空間，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營業(yè)績，引領(lǐng)公司持續(xù)成長與高質(zhì)量發(fā)展而開展的專項品牌培訓(xùn)。

為提升公司中高層管理人員戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與執(zhí)行能力，延伸思維空間，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營業(yè)績，引領(lǐng)公司持續(xù)成長與高質(zhì)量發(fā)展而開展的專項品牌培訓(xùn)。

為提升公司中高層管理人員戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與執(zhí)行能力，延伸思維空間，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營業(yè)績，引領(lǐng)公司持續(xù)成長與高質(zhì)量發(fā)展而開展的專項品牌培訓(xùn)。

為提升公司中高層管理人員戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與執(zhí)行能力，延伸思維空間，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營業(yè)績，引領(lǐng)公司持續(xù)成長與高質(zhì)量發(fā)展而開展的專項品牌培訓(xùn)。

為提升公司中高層管理人員戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與執(zhí)行能力，延伸思維空間，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營業(yè)績，引領(lǐng)公司持續(xù)成長與高質(zhì)量發(fā)展而開展的專項品牌培訓(xùn)。